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Son 45 años de excelencia y liderazgo pionero en el mercado de Relaciones Públicas y gestión estratégica de la reputación. Desde 1980, reunimos a profesionales y competencias de alto nivel para guiar a líderes y organizaciones en sus estrategias de comunicación, siempre con el propósito de generar valor para sus marcas y alcanzar metas y objetivos de negocio en los ámbitos privado y público.

Nuestra experiencia, basada en la trayectoria de nuestro fundador, Francisco Soares Brandão, permite una gestión de imagen y reputación especializada y orientada a resultados. Hemos desarrollado una metodología propia para mapear y conectar stakeholders con mensajes atractivos, difundidos a través de los canales de comunicación más relevantes del mercado.

 

Con más de cuatro décadas de historia, FSB es el socio ideal para innovar su estrategia y proteger el activo más importante de su organización: la reputación.

Nuestros principios

Enfoque en reputación

Somos socios en la defensa de su activo más valioso. Nuestra experiencia en Relaciones Públicas y Gestión de Crisis garantiza un blindaje estratégico para su marca. Construimos y mantenemos la confianza de su público con ética y comunicación clara y asertiva.

Visión integrada

Ofrecemos una comunicación 360°. Unimos la profundidad de la gestión de imagen tradicional (RP) con la velocidad del universo digital. Su mensaje gana fuerza y coherencia en todos los canales, alcanzando y conectando con sus públicos de forma eficiente y alineada.

Impulsado por datos

Estratégias que geram resultados reais nascem de dados. Utilizamos ferramentas avançadas de Inteligência e análise de mercado para mapear cenários e identificar insights exclusivos. Transformamos informação em poder de decisão e narrativas impactantes e mensuráveis.

Nuestras soluciones

Case Studies

CASE HUAWEI

De una presencia discreta a la subasta del 5G

Durante la regulación del 5G, Huawei Brasil enfrentó fuerte resistencia del Gobierno Federal, influenciada por el alineamiento con EE. UU. y la presión para restringir el uso de sus equipos en la subasta de ANATEL.
En un entorno altamente polarizado, Seta y FSB lideraron una estrategia integrada de Comunicación y Relaciones Gubernamentales para reforzar la importancia de un mercado libre, competitivo y transparente.

Todas las acciones se articularon para influir en el gobierno y en stakeholders clave, destacando la asociación duradera de Huawei con Brasil, su competencia tecnológica y su confiabilidad—mitigando riesgos, evitando distorsiones regulatorias y fortaleciendo narrativas positivas sobre la empresa.

Resultados:

En agosto de 2021, el pliego de la subasta de 5G fue aprobado por el Tribunal de Cuentas (TCU) y, en octubre de 2021, la subasta se realizó sin restricciones comerciales para Huawei.

GERDAU CASE

Gerdau en Rock in Rio: innovación, sostenibilidad e inclusión para atraer a un público más joven

Con 121 años de historia y liderazgo en la producción de acero en Brasil, Gerdau busca posicionarse como una love brand, acercándose a marcas jóvenes y a temas como innovación y sostenibilidad. La alianza con Rock in Rio surgió como una oportunidad para reforzar esta imagen moderna, comprometida y conectada con nuevos públicos.

La estrategia consistió en lanzar la alianza a través de una conferencia de prensa innovadora, reuniendo a periodistas e influencers para presentar a Gerdau como una marca centenaria, pero contemporánea y en constante evolución—destacando sus compromisos con la innovación, la sostenibilidad y la inclusión.

Resultados:

625 notas

Earned media: R$ 41.2 million

Alcance: 1,2 mil millones de page views

DANONE CASE

DANONE CASE

Transformamos la presencia digital en impacto real, convirtiendo awareness en crecimiento sostenido

Desde abril de 2025, FSB pasó a actuar en PR y Digital para ampliar el awareness de Danone, reforzar su colchón reputacional y posicionarla como una empresa comprometida con la salud, la alimentación y la agenda ESG. El enfoque incluyó generar palancas para la COP30 y dar visibilidad al caso Jornada Flora, de agricultura regenerativa.

La estrategia integró relación con la prensa, entrevistas, reuniones estratégicas, presencia en eventos y press trips, reforzando los pilares Salud, Naturaleza y Personas y Comunidades. Abordamos temas como recertificación B Corp, reducción de azúcar, Jornada Flora y agenda de la COP30. En digital, lanzamos el TikTok de Danone Brasil e impulsamos el crecimiento en Instagram, superando los 100 mil seguidores.

Resultados:

Crecimiento general (marzo → octubre/2025):
Seguidores: 1.298.290 → 1.326.742 (+2,2%)
Impresiones: 179.563 → 33.215.962 (+18.398%)
Interacciones: 7.772 → 1.441.960 (+18.453%)
Engagement: 4,69% → 9,47% (+101,92%)

BYD CASE

BYD CASE

Fábrica de Camaçari: de la obra en marcha a una imagen de excelencia

La marca tenía como objetivo promover la primera visita de la prensa a la nueva fábrica en Camaçari (BA), incluso con las obras aún en fase final de conclusión—lo que podría generar percepciones negativas entre formadores de opinión.

Anticipamos una posible reacción negativa de la prensa y, junto con el cliente, adoptamos un enfoque proactivo: en la víspera de la visita, durante la cena de bienvenida, mantuvimos conversaciones individuales con los periodistas para compartir mensajes clave y alinear expectativas de forma cuidadosa y estratégica.

Esta preparación creó un ambiente de receptividad y comprensión. Al día siguiente, los periodistas llegaron a la fábrica ya contextualizados, lo que permitió una inmersión más cualificada y comprometida en la operación.

Resultados:

A experiência superou as expectativas: a estrutura da fábrica surpreendeu positivamente os visitantes, resultando em uma cobertura espontânea, alinhada aos pilares da marca e com foco nos diferenciais da operação. A estratégia de relacionamento e alinhamento prévio foi decisiva para o sucesso da press trip.

L’ORÉAL CASE

L’ORÉAL CASE

Protagonismo en diversidad e inclusión con la creación del Programa Afroluxo.

Una investigación propietaria de L’Oréal evidenció brechas en la atención a la población negra en el retail de lujo. A partir de ahí surgió Afroluxo, un programa de combate al racismo en el mercado de lujo. Esta acción hizo que la marca avanzara en el debate sobre la experiencia del consumidor negro en el sector de lujo, lo que llevó a la publicación del Código de defensa e inclusión del consumidor negro, en alianza con el colectivo Mover.

La marca número 1 de belleza de lujo también amplió su portafolio incorporando una gama más diversa y alineada con la pluralidad brasileña. Pero ¿dónde hacer este lanzamiento? ¿Cómo atraer la atención de la prensa? Con la participación del equipo FSB, la ciudad definida fue Salvador, fuera del eje normalmente elegido para estos eventos, en línea con lo que Afroluxo quería alcanzar: inclusión y diversidad. La capital bahiana es conocida por tener una de las mayores poblaciones negras del país, lo que ayudó a L’Oréal a conquistar este territorio en el mercado de belleza.

Resultados:

60 influencers presentes
+200 posts en redes sociales
1M de impacto potencial en redes

ENGIE CASE

ENGIE CASE

Podcast propio para tratar temas complejos del sector eléctrico.

Para promover a Engie y garantizar la autoridad de la marca en su área, FSB creó un podcast para Engie, que recibió invitados de renombre como Ana Toni, secretaria nacional de Cambio Climático; Heloísa Borges, directora de la EPE; Agnes Costa, directora de Aneel; y Solange Ribeiro, VP de Neoenergia.

Resultados:

En la última temporada se publicaron 22 episodios, con casi 3 millones de visualizaciones en YouTube y LinkedIn y casi 8 mil en Spotify.

Líderes

Darse Júnior
Darse Júnior
HEAD RJ

Periodista con más de 20 años de experiencia y actuación en los ámbitos estatal y federal del gobierno brasileño.

Leandro Conti
Leandro Conti
HEAD SP

Más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo local, regional y global en Comunicación, Marketing, Relaciones Gubernamentales y ESG.

Anna Gomide
Anna Gomide
SOCIA-DIRECTORA RJ

Más de 20 años de experiencia en Comunicación Corporativa. Especialista en gestión de crisis, comunicación integrada, branding y oficina de prensa.

Betina Bernardes
Betina Bernardes
SOCIA-DIRECTORA RJ

Con más de 30 años de experiencia en el área de Comunicación, trabaja en la reputación de grandes marcas de distintos sectores de la economía, como energía, retail e infraestructura.

Mariana Pinheiro
Mariana Pinheiro
SOCIA-DIRECTORA RJ

Sin bio en LinkedIn; esperando información.

Rennan Soares
Rennan Soares
SOCIO-DIRECTOR RJ

Periodista con más de 15 años de experiencia, actuando en asesoría de comunicación y redes sociales, atendiendo clientes de sectores como economía, petróleo y gas y tecnología.

Chris Botan
Chris Botan
SOCIA-DIRECTORA SP

Con más de 25 años de experiencia en liderazgo ejecutivo, especializada en comunicación, marketing, experiencia del cliente, productos y estrategia.

Marilia Paiotti
Marilia Paiotti
SOCIA-DIRECTORA SP

Periodista, con posgrado en Comunicación Corporativa. En los últimos 15 años trabajó en la dirección de agencias de comunicación, atendiendo bancos y fondos de inversión.

Paula Barcellos
Paula Barcellos
SOCIA-DIRECTORA SP

Periodista con más de 20 años de experiencia en el mercado. En FSB desde 2011, liderando proyectos de comunicación para hospitales, planes de salud e industrias farmacéuticas.

Roberto Dias
Roberto Dias
SOCIO-DIRECTOR SP

Com mais de 25 anos de experiência em liderança executiva, especializado em comunicação, marketing, experiência do cliente, produtos e estratégia.

Victor De Martino
Victor De Martino
SOCIO-DIRECTOR SP

Periodista especializado en Relaciones Públicas y comunicación estratégica, con MBA en marketing y maestría en Seguridad Internacional.

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